Instruments de gouvernance, cadres de référence et parcours pour les organisations de toute taille, d’une équipe de trois personnes à un ministère national. Conçus par un stratège et architecte de l’IA fort de décennies d’expérience professionnelle.
Trouvez votre situation, obtenez le bon instrument gratuit et découvrez l’étape suivante. Chaque instrument est gratuit, complet et utilisable dès aujourd’hui.
| Si vous êtes... | Commencez par cet instrument gratuit | Ensuite |
|---|---|---|
| Nouveau dans la gouvernance de l’IA | Le Kit de démarrage de la gouvernance de l’IA (guide du premier jour) | Suivez la carte du parcours |
| Incertain de votre exposition | La Grille de maturité de la gouvernance | Diagnostic Gouverner avant de déployer |
| Face à un régulateur | La Carte Réglementation en un coup d’œil | Carte de décision des niveaux de risque du Règlement européen sur l’IA |
| Inquiet d’une IA trop facilement d’accord | Le Registre des risques de sycophancie de l’IA | La Batterie de tests de sycophancie de l’IA |
| Membre du conseil ou dirigeant | La Synthèse pour conseil d’administration | L’Audit de gouvernance pré-déploiement |
| Ingénieur ou architecte | Les schémas lisibles par machine et la Batterie de tests de sycophancie exécutable | Ouvrir la couche technique |
La plupart des démarches de gouvernance de l’IA vérifient si un modèle est exact, équitable et sûr. Presque aucune ne vérifie s’il vous dira la vérité quand celle-ci dérange. Un modèle qui flatte, cède et fabrique de l’accord est une défaillance de gouvernance, et c’est celle que ce canal a été conçu pour résoudre.
La taxonomie à huit schémas avec sondes de détection et registre à remplir. Gratuit et complet.
Dix invites prêtes à l’emploi avec une grille de notation sur trente points pour révéler la flatterie, la capitulation et l’accord fabriqué.
Huit modes de défaillance propres aux systèmes autonomes, chacun avec un signal d’alerte et un garde-fou de première ligne.
Des résultats avant-après anonymisés, tirés de la bibliothèque de cas. Chacun présente un schéma d'échec réel, l'instrument qui y a répondu, et le résultat.
Voir le modèle complet de retour sur investissement et de coût de l'inaction →
Répondez à seize questions couvrant les quatre axes de la gouvernance. Rien de ce que vous saisissez ne quitte votre navigateur. Vous recevez un score, un niveau de maturité et une prochaine étape recommandée.
La règle qui gouverne tout : le QUOI et le POURQUOI sont gratuits. Le COMMENT, l’AVEC-VOUS et le FAIT-POUR-VOUS sont payants.
Des décennies d’expérience professionnelle comme stratège, analyste d’affaires et architecte de l’IA, avec une maîtrise prouvée de la réingénierie des processus d’affaires (BPR) et de la transformation numérique, développée au fil de nombreux programmes et projets stratégiques. Membre du conseil consultatif de la Harvard Business Review. Auteur de l’AI Governance Emergency Response Framework (AI-ERF)™, le premier standard opérationnel d’intervention d’urgence pour la gouvernance de l’IA. Créateur de l’AI Sycophancy Risk Register™, l’instrument qui gouverne la défaillance que personne d’autre ne nomme : une intelligence artificielle qui est d’accord avec vous au lieu de vous dire la vérité. Architecte de l’AI Governance Health Score™, la mesure réutilisable qui maintient la gouvernance vivante après la fin du projet, et fondateur de The Governance Circle, l’adhésion où les praticiens gardent leur gouvernance à jour.
Créateur du corpus AI GOVERNANCE CHAIN™ : plus de quarante instruments de gouvernance opérationnels couvrant sept piliers stratégiques (éthique, risque, stratégie, assurance, culture, droits humains et IA de frontière), une taxonomie de trente risques d’IA nommés, un modèle opérationnel adapté à chaque organisation, de l’équipe de trois personnes au ministère national, et la publication trimestrielle State of AI Governance. Fondé sur les disciplines qui structurent le marché : le Règlement européen sur l’intelligence artificielle, ISO/IEC 42001 et le NIST AI Risk Management Framework.