Instrumentos de governança, estruturas de referência e jornadas para organizações de qualquer tamanho, de uma equipe de três pessoas a um ministério nacional. Criados por um estrategista e arquiteto de IA com décadas de experiência profissional.
Encontre sua situação, obtenha o instrumento gratuito certo e descubra o próximo passo. Cada instrumento é gratuito, completo e utilizável desde hoje.
| Se você é... | Comece com este instrumento gratuito | Depois |
|---|---|---|
| Novo na governança de IA | O Kit inicial de governança de IA (guia do primeiro dia) | Siga o mapa da jornada |
| Inseguro sobre sua exposição | O Painel de maturidade da governança | Diagnóstico Governar antes de escalar |
| Diante de um regulador | O Cartão Regulação em um relance | Cartão de decisão dos níveis de risco do Regulamento europeu de IA |
| Preocupado com uma IA que concorda com facilidade demais | O Registro de riscos de bajulação da IA | A Bateria de testes de bajulação da IA |
| Membro do conselho ou executivo | O Resumo para o conselho | A Auditoria de governança pré-escala |
| Engenheiro ou arquiteto | Os esquemas legíveis por máquina e a Bateria de testes de bajulação executável | Abrir a camada técnica |
A maioria dos esforços de governança de IA verifica se um modelo é preciso, justo e seguro. Quase nenhum verifica se ele dirá a verdade quando a verdade incomodar. Um modelo que bajula, cede e fabrica concordância é uma falha de governança, e é a que este canal foi criado para resolver.
A taxonomia de oito padrões com sondas de detecção e registro para preencher. Gratuito e completo.
Dez comandos prontos para uso com uma escala de trinta pontos para revelar a bajulação, a capitulação e a concordância fabricada.
Oito modos de falha próprios dos sistemas autônomos, cada um com um sinal de alerta e uma salvaguarda de primeira linha.
Resultados de antes e depois, anonimizados, extraídos da biblioteca de casos. Cada um apresenta um padrão real de falha, o instrumento que o respondeu e o resultado.
Ver o modelo completo de retorno sobre investimento e custo da inação →
Responda dezesseis perguntas que cobrem os quatro eixos da governança. Nada do que você digita sai do seu navegador. Você recebe uma pontuação, um nível de maturidade e um próximo passo recomendado.
A regra que governa tudo: o QUÊ e o PORQUÊ são gratuitos. O COMO, o COM-VOCÊ e o FEITO-PARA-VOCÊ são pagos.
Décadas de experiência profissional como estrategista, analista de negócios e arquiteto de IA, com domínio comprovado de reengenharia de processos de negócio (BPR) e de transformação digital, desenvolvido ao longo de muitos programas e projetos estratégicos. Membro do Conselho Consultivo de Harvard Business Review. Autor do AI Governance Emergency Response Framework (AI-ERF)™, o primeiro padrão operacional de resposta a emergências para a governança de IA. Criador do AI Sycophancy Risk Register™, o instrumento que governa a falha que ninguém mais nomeia: uma inteligência artificial que concorda com você em vez de dizer a verdade. Arquiteto do AI Governance Health Score™, a medida repetível que mantém a governança viva depois que o projeto termina, e fundador do The Governance Circle, a associação onde os profissionais mantêm sua governança atualizada.
Criador do corpo de trabalho AI GOVERNANCE CHAIN™: mais de quarenta instrumentos de governança operacionais abrangendo sete pilares estratégicos (ética, risco, estratégia, asseguramento, cultura, direitos humanos e IA de fronteira), uma taxonomia de trinta riscos de IA nomeados, um modelo operacional sob medida para cada organização, de uma equipe de três pessoas a um ministério nacional, e a publicação trimestral State of AI Governance. Construído sobre as disciplinas que regem o mercado: o Regulamento europeu de inteligência artificial, a ISO/IEC 42001 e o NIST AI Risk Management Framework.